الموظف الأسهم خيارات المبكرة ممارسة

خيارات الأسهم الموظف (إسو) بقلم جون سوما. كتا، دكتوراه، مؤسس هيدجيميوبتيونس و أوبتيونسنيرد خيارات الأسهم الموظف. أو منظمات المجتمع المدني، تمثل شكلا من أشكال تعويضات الأسهم التي تمنحها الشركات لموظفيها والمديرين التنفيذيين. وهي تمنح صاحب الحق الحق في شراء أسهم الشركة بسعر محدد لفترة محدودة من الوقت بكميات محددة في اتفاق الخيارات. وتمثل منظمات المجتمع المدني الشكل الأكثر شيوعا لتعويض الأسهم. في هذا البرنامج التعليمي، الموظف (أو الممنوح) المعروف أيضا باسم أوبتيون، سوف تتعلم أساسيات تقييم إسو، وكيف أنها تختلف عن إخوتهم في (تبادل تداول) خيارات الأسرة المدرجة، وما هي المخاطر والمكافآت المرتبطة مع عقد هذه خلال حياتهم المحدودة. بالإضافة إلى ذلك، سيتم فحص خطر عقد منظمات المجتمع المدني عندما تحصل في المال مقابل التدريب المبكر أو السابق لأوانه. في الفصل 2، وصفنا منظمات المجتمع المدني على مستوى أساسي جدا. عندما تقرر الشركة أنها ترغب في التوفيق بين مصالح الموظفين مع أهداف الإدارة، طريقة واحدة للقيام بذلك هو إصدار التعويض في شكل أسهم في الشركة. بل هو أيضا وسيلة لتأجيل التعويض. إن منح الأسهم المقيدة وخيارات الأسهم التحفيزية و منظمات المجتمع المدني كلها أشكال يمكن أن تتخذها تعويضات الأسهم. في حين أن خيارات الأسهم وخزونات الأسهم المحظورة هي مجالات هامة من تعويضات الأسهم، فإنها لن يتم استكشافها هنا. وبدلا من ذلك، ينصب التركيز على منظمات المجتمع المدني غير المؤهلة. نبدأ بتقديم وصف مفصل للمصطلحات والمفاهيم الرئيسية المرتبطة بمنظمات المجتمع المدني من وجهة نظر الموظفين ومصلحتهم الذاتية. الاستحقاق. وتواريخ انتهاء الصلاحية والوقت المتوقع لانتهاء الصلاحية، وتسعير التقلب، وأسعار الإضراب (أو ممارسة)، والعديد من المفاهيم المفيدة والضرورية الأخرى. هذه هي اللبنات الهامة لفهم منظمات المجتمع المدني أساسا هاما لاتخاذ خيارات مستنيرة حول كيفية إدارة تعويض الأسهم الخاصة بك. يتم منح موظفي الخدمة المدنية للموظفين كشكل من أشكال التعويض، كما ذكر أعلاه، ولكن هذه الخيارات لا تملك أي قيمة قابلة للتسويق (لأنها لا تتاجر في سوق ثانوية) وهي عادة غير قابلة للتحويل. هذا هو الفرق الرئيسي الذي سيتم استكشافه بمزيد من التفصيل في الفصل 3 الذي يغطي المصطلحات والمفاهيم الأساسية الخيارات، مع تسليط الضوء على أوجه التشابه والاختلاف الأخرى بين العقود المتداولة (المدرجة) وغير المتداولة (إسو). وتتمثل إحدى السمات الهامة لمنظمات الخدمة المدنية في قيمتها النظرية، التي يتم شرحها في الفصل 4. وتستمد القيمة النظرية من نماذج تسعير الخيارات مثل بلاك سكولز (بس)، أو نهج التسعير ثنائي الحدين. وبصفة عامة، فإن نموذج بس المقبول من قبل معظمه كشكل صحيح من تقييم إسو ويلبي معايير مجلس معايير المحاسبة المالية (فاسب)، على افتراض أن الخيارات لا تدفع أرباحا. ولكن حتى إذا كانت الشركة تدفع أرباحا، فهناك نسخة مدفوعة من الأرباح من نموذج بس التي يمكن أن تتضمن تدفق الأرباح في تسعير هذه المنظمات. هناك نقاش مستمر داخل وخارج الأوساط الأكاديمية، في الوقت نفسه، حول كيفية أفضل قيمة منظمات المجتمع المدني، وهو الموضوع الذي هو أبعد من هذا البرنامج التعليمي. ويوضح الفصل الخامس ما ينبغي أن يفكر فيه الممنوح بمجرد منح صاحب العمل إسو. من المهم للموظف (الممنوح) أن يفهم المخاطر والمكافآت المحتملة لمجرد عقد منظمات المجتمع المدني حتى تنتهي. هناك بعض السيناريوهات المنمقة التي يمكن أن تكون مفيدة في توضيح ما هو على المحك وما يجب النظر إليه عند النظر في الخيارات الخاصة بك. ولذلك، فإن هذا القطاع يحدد النتائج الرئيسية من عقد منظمات إوسو الخاصة بك. والشكل العام للإدارة من قبل الموظفين للحد من المخاطر وقفل المكاسب هو التمرين المبكر (أو السابق لأوانه). هذا هو إلى حد ما من معضلة، ويضع بعض الخيارات الصعبة لأصحاب إسو. وفي نهاية المطاف، سيتوقف هذا القرار على الرغبة الشخصية في المخاطرة واحتياجات مالية محددة، على المدى القصير والطويل. ويتناول الفصل السادس عملية التمرين المبكر، واألهداف المالية النموذجية للممنح الذي يأخذ هذا الطريق) والمسائل ذات الصلة (، باإلضافة إلى المخاطر المرتبطة بها والآثار الضريبية) وخاصة االلتزامات الضريبية قصيرة األجل (. ويعتمد عدد كبير جدا من الحائزين على الحكمة التقليدية بشأن إدارة المخاطر في المنظمة التي قد تكون محملة بتضارب المصالح، وبالتالي قد لا تكون بالضرورة الخيار الأفضل. فعلى سبيل المثال، قد لا تؤدي الممارسة الشائعة المتمثلة في التوصية بعملية مبكرة من أجل تنويع الأصول إلى تحقيق النتائج المثلى المرجوة. هناك مقايضات وتكاليف الفرصة التي يجب دراستها بعناية. وإلى جانب إزالة المواءمة بين الموظف والشركة (التي كانت من بين الأغراض المقصودة للمنحة)، فإن الممارسة المبكرة تعرض صاحبها لدغة ضريبية كبيرة (بمعدلات ضريبة الدخل العادية). في المقابل، حامل قفل بعض التقدير في القيمة على إسو (القيمة الجوهرية). خارجي. أو قيمة الوقت، هو القيمة الحقيقية. وهو يمثل قيمة متناسبة مع احتمال الحصول على قيمة أكثر جوهرية. توجد بدائل لمعظم حاملي وحدات الخدمة البيئية لتجنب ممارسة التمرين المبكر (أي ممارسة قبل تاريخ انتهاء الصلاحية). التحوط مع الخيارات المدرجة هو أحد هذه البدائل، والتي تم شرحها بإيجاز في الفصل 7 جنبا إلى جنب مع بعض إيجابيات وسلبيات هذا النهج. یواجھ الموظفون صورة مسؤولیة ضریبیة معقدة ومربكة في الغالب عند النظر في اختیاراتھم حول منظمات المجتمع المدني وإدارتھم. قد تكون الآثار الضريبية المترتبة على التمرين المبكر، والضريبة على القيمة الجوهرية كإيرادات التعويض، وليس أرباح رأس المال، مؤلمة وقد لا تكون ضرورية عندما تكون على بينة من بعض البدائل. ومع ذلك، يثير التحوط مجموعة جديدة من الأسئلة والارتباك الناتج عن العبء الضريبي والمخاطر، وهو ما يتجاوز نطاق هذا البرنامج التعليمي. تحتفظ منظمات المجتمع المدني من قبل عشرات الملايين من الموظفين والمديرين التنفيذيين في وغيرها الكثير في جميع أنحاء العالم في حوزة هذه الأصول غالبا ما يساء فهمها والمعروفة باسم تعويض الأسهم. إن محاولة الحصول على التعامل مع المخاطر، سواء الضرائب أو حقوق الملكية، ليست سهلة ولكن القليل من الجهد لفهم الأساسيات سيقطع شوطا طويلا نحو إزالة الغموض عن منظمات المجتمع المدني. وبهذه الطريقة، عندما تجلس مع مخطط المالية أو مدير الثروة، يمكنك الحصول على مناقشة أكثر استنارة - واحدة التي نأمل أن تمكنك من اتخاذ أفضل الخيارات حول المستقبل المالي الخاص بك خيارات التوظيف: تعريفات ومفاهيم أساسية من قبل جون سوما . كتا، دكتوراه، مؤسس هيدجيميوبتيونس و أوبتيونسنيرد يتيح تبدأ مع المشاركين الممنوح (الموظف) والمانح (صاحب العمل). وهذه الأخيرة هي الشركة التي توظف المنحة أو الموظف. ويمكن أن يكون الممنوح من الموظفين التنفيذيين، أو أجرا أو عاملا بأجر، ويشار إليه في كثير من الأحيان باسم "الخيار". يمنح هذا الطرف تعويضات حقوق الملكية الخاصة ب إسو، عادة مع بعض القيود. وأحد أهم القيود هو ما يعرف بفترة الاستحقاق. فترة الاستحقاق هي الوقت الذي يجب أن ينتظر الموظف من أجل التمكن من ممارسة موظفي الخدمة المدنية. ممارسة منظمات المجتمع المدني، حيث يخطر الخبير الشركة أنه أو أنها ترغب في شراء الأسهم، ويسمح للخيار لشراء الأسهم المشار إليها في سعر الإضراب المنصوص عليها في اتفاقية الخيارات إسو. ويمكن بعد ذلك بيع الأسهم المكتسبة (كليا أو أجزاء) فورا بسعر السوق التالي الأفضل. وكلما ارتفع سعر السوق من ممارسة أو سعر الإضراب، كلما زاد انتشاره، وبالتالي كلما زاد التعويض (لا يكسب) الذي يكسبه الموظف. كما سترى لاحقا، وهذا يؤدي إلى الحدث الضريبي حيث يتم تطبيق معدل ضريبة التعويض العادي على انتشار. على سبيل المثال، إذا كان لدى موظفي الخدمة المدنية سعر ممارسة يبلغ 30 عاما، فعندما تمارسون موظفي الخدمة المدنية، ستتمكنون من الحصول على (شراء) الأسهم المحددة من الأسهم في 30. وبعبارة أخرى، بغض النظر عن ارتفاع سعر السوق للسهم هو، عند نقطة ممارسة تحصل على شراء الأسهم بسعر الإضراب، وأكبر انتشار بين الإضراب وسعر السوق، وأكبر الأرباح. الاستحقاق تعتبر منظمات المجتمع المدني مخولة عندما يسمح للموظف بممارسة وشراء الأسهم، ولكن الأسهم قد لا تكون مخولة في بعض الحالات (النادرة). من المهم أن تقرأ بعناية ما يعرف بخطة خيارات أسهم الشركة واتفاقية الخيارات لتحديد الحقوق والقيود الرئيسية المتاحة للموظفين. ويضع مجلس الإدارة الأول مجلس الإدارة ويشتمل على تفاصيل عن حقوق الممنوح أو الخيار. غير أن اتفاقية الخيارات ستقدم أهم التفاصيل مثل جدول الاستحقاق والأسهم الممثلة بالمنحة والممارسة أو سعر الإضراب. وبطبيعة الحال، سيتم توضيح الشروط المرتبطة باستحقاق منظمات المجتمع المدني أيضا. (لمزيد من المعلومات حول حدود التعويضات التنفيذية، اقرأ كيف يتم تقييد الضرائب المقيدة ووحدات رسو). عادة ما تستفيد منظمات المجتمع المدني في أجزاء عبر الزمن في شكل جدول استحقاق. ويرد ذلك في اتفاقية الخيارات. وستستمر منظمات المجتمع المدني عادة في تواريخ محددة سلفا. على سبيل المثال، قد يكون لديك 25 سترة في سنة واحدة، (سنة واحدة من تاريخ المنحة) آخر 25 قد يكون في غضون سنتين، وهلم جرا حتى يتم اعتبارك مكتسبة بالكامل. إذا كنت لا تمارس الخيارات الخاصة بك بعد سنة واحدة (25 التي أنيطت في تلك السنة)، ثم لديك نموا تراكمي في المئة المكتسبة، والخيارات الآن ممارسة، على مدى العامين. وبمجرد الانتهاء من كل ذلك، يمكنك بعد ذلك ممارسة المجموعة بأكملها، أو يمكنك ممارسة جزء من منظمات المجتمع المدني المكتسبة بالكامل. (للحصول على مزيد من التبصر، اقرأ كيف يمكنني الحصول على شيء ما) دفع ثمن السهم وبعبارة أخرى، عند هذه النقطة يمكنك طلب ممارسة 25 من 1،000 سهم الممنوحة في إسو، وهذا يعني أنك سوف تحصل على 250 سهم من الأسهم بسعر الإضراب الخيار. سوف تحتاج إلى الخروج نقدا لدفع ثمن الأسهم، ولكن الثمن الذي تدفعه هو سعر الإضراب، وليس سعر السوق (ضريبة الاستقطاع وغيرها من الضرائب ذات الصلة الدولة والدولة الاتحادية يتم خصمها في هذا الوقت من قبل صاحب العمل و سعر الشراء عادة ما تشمل هذه الضرائب إلى تكلفة شراء سعر السهم). يمكن العثور على جميع التفاصيل حول منح إوس (في حالة منحك بعض أو لديك حاليا) في ما يسمى باتفاقية الخيارات وخطة أسهم الشركة. تأكد من قراءة هذه بعناية، حيث أن الطباعة الدقيقة يمكن أن تخفي في بعض الأحيان أدلة مهمة حول ما قد تكون أو لا تستطيع القيام به مع موظفي الخدمة البيئية الخاص بك، وبالضبط عندما يمكنك البدء في إدارتها على نحو فعال. هناك بعض القضايا الصعبة هنا، خاصة فيما يتعلق بإنهاء العمل (سواء طوعا أو إجباريا). إذا تم إنهاء عملك، على عكس الأسهم المكتسبة، لن تكون قادرة على التمسك بخياراتك قبل أو بعد أن تكون مكتسبة. في حين قد يتم النظر في بعض الظروف المحيطة ب سبب إنهاء العمل، غالبا ما يتم إنهاء اتفاق إسو الخاص بك مع العمل، أو بعد ذلك مباشرة. إذا كانت الخيارات قد اكتسبت قبل إنهاء العمل، فقد يكون لديك نافذة صغيرة (تعرف باسم فترة سماح) لممارسة موظفي الخدمة المدنية الخاصين بك. إذا كنت تحوط مراكز، واحتمال إنهاء الخدمة يحدث هو الاعتبار الهام. وذلك لأنك إذا فقدت حقوق الملكية التي تحاول التحوط فيها، فإنك تترك حفاظا على المخاطر التي تتعرض لمخاطرها الخاصة (دون أن تكون هناك تعويضات في رأس المال). إذا كان لديك خسائر على التحوطات والمكاسب الخاصة بك على إوس التي لا يمكن أن تتحقق، يتم إنشاء مخاطر كبيرة من الخسارة. (تعرف على المزيد حول كيفية عمل التحوط في التحوط في شروط لايمان). إسو سبرياد يتيح إلقاء نظرة فاحصة على ما يسمى انتشار بين الإضراب وسعر السهم. إذا كان لديك إسو بضربة 25، فإن سعر السهم هو 50، وتريد ممارسة 25 من الأسهم الخاصة بك 1،000 المسموح به لكل من المنظمات الخاصة بك، عليك أن تدفع 25 × 250 للأسهم، أي ما يعادل 6،250 قبل الضرائب. في هذا الوقت، ومع ذلك، فإن القيمة في السوق هو 12،500. لذلك، إذا كنت تمارس وبيع في نفس الوقت، فإن الأسهم التي حصلت عليها من الشركة من ممارسة إوس الخاص بك صافي لكم ما مجموعه 6،250 (قبل الضريبة). وكما ذكر أعلاه، فإن الربح من قيمة (انتشار) جوهري يتم فرض ضريبة عليه كدخل عادي. كل ما يستحق في السنة التي تقوم بها ممارسة. وما هو أسوأ من ذلك، لا تتلقى أي تعويضات ضريبية عن فقدان الوقت أو القيمة الخارجية على حصة منظمات المجتمع المدني التي تمارس، والتي يمكن أن تكون كبيرة. العودة إلى مسألة الضرائب، إذا كان لديك 40 معدل الضريبة المطبقة، يمكنك ليس فقط التخلي عن كل قيمة الوقت في ممارسة، ولكن يمكنك التخلي عن 40 من القبض على القيمة الجوهرية في ممارسة الرياضة. وبذلك يتقلص 6،250 الآن إلى 3،750. إذا كنت لا تبيع الأسهم، كنت لا تزال تخضع للضريبة على ممارسة الرياضة، وهو خطر غالبا ما يتم تجاهلها. ومع ذلك، فإن أي مكاسب على السهم بعد التمرين سوف تخضع للضريبة كأرباح رأسمالية. طويلة أو قصيرة الأجل اعتمادا على المدة التي كنت تملك الأسهم المكتسبة (سوف تحتاج إلى الاحتفاظ الأسهم المكتسبة لمدة سنة واحدة ويوم بعد التمرين للتأهل للحصول على انخفاض معدل ضريبة الأرباح الرأسمالية). (لمزيد من المعلومات عن الضرائب على الأرباح الرأسمالية، انظر التأثيرات الضريبية على المكاسب الرأسمالية). لنفترض أن إسو قد اكتسبت، أو جزء من المنحة (يقول 25 من 1،000 سهم، أو 250 سهم) وكنت ترغب في ممارسة والحصول على 250 سهم من أسهم الشركة. يجب عليك إخطار الشركة بقصد ممارسة الرياضة. ثم يطلب منك دفع ثمن التمرين. كما يمكنك أن ترى أدناه، إذا كان السهم يتداول في 50 وسعر التمرين الخاص بك هو 40، وكنت بحاجة إلى الخروج مع 10،000 لشراء الأسهم (40 × 250 10،000). ولكن هناك أكثر من ذلك. إذا كانت هذه خيارات الأسهم غير المؤهلة، سيكون لديك أيضا لدفع ضريبة الاستقطاع (المشمولة بمزيد من التفصيل في القسم من هذا البرنامج التعليمي حول الآثار الضريبية). إذا كنت تبيع مخزونك بسعر السوق البالغ 50، فإنك ترى ربحا قدره 2500 درهم فوق سعر التمرين (12،500 - 10،000)، وهو الفرق (الذي يشار إليه أحيانا باسم عنصر الصفقة). يمثل مبلغ 2،500 مبلغ المبلغ في المال (أي ما هو أعلى من سعر الإضراب (أي 50 - 40 10)، وهذا المبلغ في المال هو أيضا الدخل الخاضع للضريبة، وهو حدث نظرت إليه مصلحة الضرائب الأمريكية كزيادة التعويض، وبالتالي يتم فرض ضريبة على معدلات ضريبة الدخل العادية الشكل 1: عملية بسيطة إسو للحصول على 250 سهم مع 10 قيمة جوهرية بغض النظر عما إذا تم شراء 250 سهم المكتسبة، يتم تحقيق الربح على ممارسة ويؤدي حدث ضريبي، وبطبيعة الحال، مرة واحدة يمكنك الحصول على الأسهم، إذا كان هناك أي تغيرات الأسعار، على افتراض أنك لا تصفية، وهذا سوف ينتج إما المزيد من المكاسب أو بعض الخسائر على موقف الأسهم، والأجزاء الأخيرة من هذا البرنامج التعليمي ننظر إلى الآثار الضريبية من عقد الأسهم مقابل بيعه على الفور عند ممارسة جزء من أو كل من الأسهم المكتسبة يثير بعض القضايا الشائكة بشأن عدم تطابق المسؤولية الضريبية قيمة الجوهرية مقابل القيمة كما ترون في الجدول أعلاه، وكمية القيمة الجوهرية هي 10. هذه القيمة، ومع ذلك، ليست هي قيمة فقط على الخيارات. وهناك قيمة غير مرئية تعرف بقيمة الوقت موجودة أيضا، وهي قيمة يتم مصادرتها عند ممارسة الرياضة. اعتمادا على مقدار الوقت المتبقي حتى انتهاء الصلاحية (تاريخ انتهاء إوس) والعديد من المتغيرات الأخرى، يمكن أن تكون قيمة الوقت أكبر أو أصغر. معظم منظمات المجتمع المدني لديها تاريخ انتهاء صلاحية محدد لمدة تصل إلى 10 سنوات. فكيف نرى هذا المكون قيمة الوقت من قيمة تحتاج إلى استخدام نموذج التسعير النظري، مثل بلاك سكولز، والتي سوف تحسب لك القيمة العادلة لل إوس الخاصة بك. يجب أن تكون على علم بأن ممارسة إسو، في حين أنها قد تأخذ قيمة جوهرية، وعادة ما يعطي قيمة الوقت (على افتراض وجود أي اليسار)، مما أدى إلى احتمال كبير فرصة فرصة خفية، والتي قد تكون في الواقع أكبر من الكسب الذي يمثله القيمة الجوهرية. (لمزيد من المعلومات حول كيفية عمل هذا النموذج، راجع المحاسبة وتقييم خيارات الأسهم للموظفين.) سوف تتغير تركيبة القيمة الخاصة بك إسو مع حركة سعر السهم والوقت المتبقي حتى انتهاء الصلاحية (ومع التغيرات في مستويات التقلب). عندما يكون سعر السهم أقل من سعر الإضراب، يعتبر الخيار أن يكون خارج المال (المعروف أيضا باسم تحت الماء). عند أو خارج المال، إسو ليس له قيمة جوهرية، قيمة الوقت فقط (انتشار صفر عندما في المال). وبما أن منظمات المجتمع المدني لا يتم تداولها في سوق ثانوية، فلا يمكنك أن ترى القيمة التي تمتلكها حقا (نظرا لعدم وجود سعر سوقي مثل الخيارات المدرجة في الإخوة). مرة أخرى، تحتاج إلى نموذج تسعير لتوصيل المدخلات إلى (سعر الإضراب، الوقت المتبقي، سعر السهم، أسعار الفائدة الخالية من المخاطر والتقلب). وسوف ينتج عن ذلك سعر نظري أو قيمة عادلة، وهو ما يمثل قيمة زمنية نقية) تعرف أيضا بالقيمة الخارجية (.مخزون أسهم شركة إمبوييي أوبتيونس وملكية) إسوب تلك الشركة. وبشكل عام، يعتقد خبراء اإلدارة أن تحويل الموظفين إلى المساهمين يزيد من ولائهم للشركة ويؤدي إلى تحسين األداء. كما توفر ملكية الأسهم للموظفين إمكانية الحصول على مكافآت مالية كبيرة. فعلى سبيل المثال، أصبح العمال في العديد من شركات التكنولوجيا الفائقة الناشئة مليونيرا عن طريق شراء مخزون في الطابق الأرضي ثم مشاهدة ارتفاع سعر السوق فلكيا. وتتخذ ملكية أسهم الموظفين عددا من الأشكال المختلفة. اثنين من أكثر الأشكال شيوعا هي خيارات الأسهم وخطط ملكية الأسهم الموظف، أو إسوبس. خيارات الأسهم تعطي الموظفين الحق في شراء عدد معين من الأسهم في الشركة بسعر ثابت لفترة معينة. سعر الشراء، المعروف أيضا باسم سعر الإضراب، هو عادة القيمة السوقية للسهم في تاريخ منح الخيارات. في معظم الحالات، يجب على الموظفين الانتظار حتى يتم منح الخيارات (عادة أربع سنوات) قبل ممارسة حقهم في شراء الأسهم بسعر الإضراب. ومن الناحية المثالية، فإن القيمة السوقية للسهم سوف تكون قد زادت خلال فترة الاستحقاق، حتى يتمكن الموظفون من شراء أسهم بخصم كبير. الفرق بين سعر الإضراب وسعر السوق في الوقت الذي تمارس فيه الخيارات هو ربح الموظفين x0027. وبمجرد أن يمتلك الموظفون الأسهم بدلا من الخيارات لشراء الأسهم، يمكنهم إما الاحتفاظ بالأسهم أو بيعها في السوق المفتوحة. في وقت واحد، كانت خيارات الأسهم شكل من أشكال التعويضات التي تقتصر على كبار المديرين التنفيذيين والمديرين الخارجيين. ولكن في التسعينات، بدأت شركات التكنولوجيا المتطورة سريعة النمو في منح خيارات الأسهم لجميع الموظفين من أجل اجتذاب واستبقاء أفضل المواهب. ومنذ ذلك الحين انتشر استخدام خطط واسعة النطاق لخيارات الأسهم إلى صناعات أخرى، حيث حاولت أنواع مختلفة من الأعمال التجارية الاستيلاء على الجو الديناميكي لشركات التكنولوجيا الفائقة. في الواقع، وفقا ل أوس نيوس أند وورد ريبورت، فإن أكثر من ثلث الشركات الأكبر حجما في عام 2000، عرضت خططا واسعة النطاق لخيارات الأسهم للموظفين في عام 1999x2014 أكثر من ضعف العدد الذي فعل ذلك في الآونة الأخيرة عام 1993. بالإضافة إلى ذلك، ارتفع إجمالي حقوق الملكية للشركات المملوكة من قبل الموظفين غير الإداريين من 1 إلى 2٪ في أوائل الثمانينات إلى ما بين 6 و 10٪ في أواخر التسعينات. x0022 في ظل الاقتصاد العالمي المتدهور الذي اكتسب مهارات في التسعينات، أصبحت خيارات الأسهم للموظفين وسيلة جديدة ماناكس2014a مقبولة على نطاق واسع لجذب واستبقاء العمال الرئيسيين، x0022 إدوارد 0. كتب ويليس في شركة المزايا والخصومات في خيارات الأسهم الأكثر شيوعا ميزة في منح خيارات الأسهم للموظفين هو أنها تزيد ولاء الموظفين والالتزام للمنظمة. يصبح الموظفون أصحاب حصة مالية في أداء companyx0027s. سيتم جذب الموظفين الموهوبين إلى الشركة، وسوف تميل إلى البقاء من أجل جني المكافآت في المستقبل. ولكن خيارات الأسهم أيضا تقدم مزايا ضريبية للشركات. يتم عرض الخيارات كما لا قيمة لها على الكتب الشركة حتى يتم ممارستها. على الرغم من أن خيارات الأسهم هي من الناحية الفنية شكل من أشكال تعويض الموظفين المؤجل، لا يطلب من الشركات لتسجيل الخيارات المعلقة كمصروف. وهذا يساعد شركات النمو على إظهار خط أساس صحي. خيارات X0022Granting تمكن المديرين لدفع الموظفين مع إيو بدلا من cashx2014 مع احتمال أن سوق الأوراق المالية، وليس الشركة، سوف تدفع يوم واحد حتى، وأوضح X0022 ويليس. وبمجرد ممارسة الموظفين لخياراتهم، يسمح للشركة بإجراء خصم ضريبي يساوي الفرق بين سعر الإضراب وسعر السوق كمصروف تعويض. لكن نقاد خيارات الأسهم يدعون أن المساوئ غالبا ما تفوق المزايا. لشيء واحد، العديد من الموظفين النقدية من أسهمهم مباشرة بعد ممارسة خيارهم لشراء. وقد يرغب هؤلاء الموظفون في تنويع مقتنياتهم الشخصية أو تأمين المكاسب. في كلتا الحالتين، ومع ذلك، فإنها لا تبقى مساهمين طويلة جدا، لذلك يتم فقدان أي قيمة تحفيزية من الخيارات. بعض الموظفين تختفي مع ثروتهم الجديدة بمجرد أن النقدية في خياراتها، وتبحث عن درجة سريعة أخرى مع شركة نمو جديدة. يستمر ولاءهم فقط حتى تنضج خياراتهم. ومن الانتقادات الشائعة الأخرى لخطط خيارات الأسهم أنها تشجع على الإفراط في المخاطرة من جانب الإدارة. وخلافا للمساهمين العاديين، فإن الموظفين الذين لديهم خيارات الأسهم يتقاسمون في الاتجاه الصعودي لمكاسب أسعار الأسهم، ولكن ليس في الجانب السلبي من مخاطر خسائر أسعار الأسهم. فهم ببساطة يختارون عدم ممارسة خياراتهم إذا انخفض سعر السوق دون سعر الإضراب. ويدعي النقاد الآخرون أن استخدام خيارات الأسهم كتعويض ينطوي بالفعل على مخاطر لا موجب لها لدى الموظفين غير المطمئنين. إذا حاولت أعداد كبيرة من الموظفين لممارسة خياراتهم من أجل الاستفادة من المكاسب في سعر السوق، فإنه يمكن أن تنهار هيكل الشركة هيكل الأسهم كله غير مستقر 0027s. ويطلب من الشركة إصدار أسهم جديدة من الأسهم عندما يمارس الموظفون خياراتهم. وهذا يزيد من عدد الأسهم القائمة ويخفف من قيمة الأسهم التي يحتفظ بها مستثمرون آخرون. وللحيلولة دون تخفيف القيمة، يتعين على الشركة إما زيادة أرباحها أو إعادة شراء أسهمها في السوق المفتوحة. في مقال لمجلة الموارد البشرية، ذكر بول L. جيلز العديد من البدائل التي حل بعض المشاكل المرتبطة بخيارات الأسهم التقليدية. على سبيل المثال، للتأكد من أن الخيارات بمثابة مكافأة لأداء الموظفين، قد تستخدم الشركة خيارات السعر المتميز. وتتميز هذه الخيارات بسعر ممارسة أعلى من سعر السوق في الوقت الذي يتم فيه منح الخيار، مما يعني أن الخيار لا قيمة له ما لم يتحسن أداء الشركة x0027. خيارات الأسعار المتغيرة متشابهة، إلا أن سعر التمرين يتحرك فيما يتعلق بأداء السوق بشكل عام أو مخزونات مجموعة صناعية. وللتغلب على مشكلة الموظفين الذين يسددون أسهمهم حالما يمارسون خياراتهم، تضع بعض الشركات مبادئ توجيهية تتطلب من الإدارة الاحتفاظ بمبلغ معين من الأسهم لكي تكون مؤهلة للحصول على خيارات الأسهم في المستقبل. خطة ملكية الأسهم للموظفين (إسوب) هو برنامج التقاعد المؤهل الذي من خلاله يتلقى الموظفون أسهم أسهم الشركة. وعلى غرار خطط التقاعد القائمة على النقد، تخضع خا صة الخدمة االجتماعية إلى متطلبات األهلية واالستحقاق وتزود الموظفين بمزايا نقدية عند التقاعد أو الوفاة أو العجز. ولكن على عكس البرامج الأخرى، يتم استثمار الأموال المحتفظ بها في سندات الاستثمار في المقام الأول في الأوراق المالية أرباب العمل (الأسهم من الأسهم رب العمل 201600) وليس في محفظة الأوراق المالية، والصناديق المشتركة، أو نوع آخر من الأدوات المالية. وتقدم هذه البرامج مزايا عديدة لأصحاب العمل. أولا وقبل كل شيء، تمنح القوانين الفدرالية إعفاءات ضريبية كبيرة لهذه الخطط. على سبيل المثال، يمكن للشركة استعارة المال من خلال خطة التوظيف المشتركة للتوسع أو لأغراض أخرى، ومن ثم سداد القرض عن طريق تقديم مساهمات قابلة للخصم من الضرائب بالكامل في برنامج إسوب (في القروض العادية، فقط مدفوعات الفائدة هي قابلة للخصم الضريبي). بالإضافة إلى ذلك، غالبا ما يتمكن أصحاب الأعمال الذين يبيعون حصتهم في الشركة من برنامج إيسوب من تأجيل أو حتى تجنب الضرائب على أرباح رأس المال المرتبطة ببيع الأعمال. وبھذه الطریقة، أصبحت برامج دعم المشارکة الاقتصادیة أداة ھامة في التخطیط المتعاقب لأصحاب الأعمال الذین یستعدون للتقاعد. ومن المزايا الملموسة التي يتمتع بها العديد من أرباب العمل عند إنشاء خطة توظيف مشتركة زيادة في ولاء الموظفين وإنتاجيتهم. بالإضافة إلى توفير استحقاقات الموظفين من حيث زيادة التعويضات، حيث أن ترتيبات تقاسم الأرباح القائمة على النقد تقوم به، فإن الموظفين المستقلين يمنحون حافزا لتحسين أدائهم لأن لديهم حصة ملموسة في الشركة. x0022 في إطار برنامج إسوب، تعامل الموظفين مع نفس الاحترام الذي من شأنه أن يمنح الشريك. ثم يبدأون يتصرفون مثل المالكين. thatx0027s السحر الحقيقي ل إسوب، وأوضح X0022 دون واي، الرئيس التنفيذي (الرئيس التنفيذي) لشركة التأمين التجارية كاليفورنيا، في Nationalx0027s الأعمال. في الواقع، في دراسة استقصائية للشركات التي قامت مؤخرا بتأسيس شركات التوظيف والخدمات الخارجية التي تم الاستشهاد بها في أعمال الأمة الوطنية، قال 68 في المئة من المستطلعين أن أعدادهم المالية قد تحسنت، في حين أفاد 60 في المئة عن زيادة في إنتاجية الموظفين. ويدعي بعض الخبراء أيضا أن ESOPsx2014 مور حتى من تقاسم الأرباح العادية planx2014 جعل من الأسهل للشركات لتوظيف والاحتفاظ بها وتحفيز موظفيها. x0022An إسوب يخلق رؤية لكل موظف ويحصل الجميع على سحب في نفس الاتجاه، وقال x0022 جو كابرال، الرئيس التنفيذي لمنتج مقرها ولاية كاليفورنيا لمعدات دعم شبكة الكمبيوتر، في Nationalx0027s الأعمال. تم إنشاء أول برنامج إسوب في عام 1957، ولكن الفكرة لم تجتذب الكثير من الاهتمام حتى عام 1974، عندما تم وضع تفاصيل الخطة في قانون تأمين دخل التقاعد للموظفين (إريسا). وازداد عدد الشركات الراعية للمزارعين بشكل مطرد خلال الثمانينيات، حيث جعلت التغييرات في قانون الضرائب أكثر جاذبية لأصحاب الأعمال. وعلى الرغم من تراجع شعبية هذه الشركات خلال فترة الركود في أوائل التسعينات، إلا أنها انتعشت منذ ذلك الحين. ووفقا للمركز الوطني لملكية الموظفين، فقد ارتفع عدد الشركات التي لديها شركات دعم اقتصادية من 9000 في عام 1990 إلى 10،000 في عام 1997، ولكن 60 في المائة من تلك الزيادة حدثت في عام 1996 وحده، مما تسبب في توقع العديد من المراقبين بداية الاتجاه التصاعدي الحاد. ولا ينبع هذا النمو من قوة الاقتصاد فحسب، بل أيضا من اعتراف أصحاب الأعمال التجارية (0001) بأنهم يستطيعون تزويدهم بميزة تنافسية من حيث زيادة الولاء والإنتاجية. من أجل تأسيس خطة شراء أسهم، يجب أن تكون الشركة في مجال الأعمال التجارية وأظهرت ربح لمدة ثلاث سنوات على الأقل. وأحد العوامل الرئيسية التي تحد من نمو هذه الشركات هو أنها معقدة نسبيا وتتطلب تقارير صارمة، وبالتالي يمكن أن تكون مكلفة جدا لإنشاء وإدارة. وفقا ل Nationalx0027s الأعمال، وتتراوح تكاليف انشاء إسوب من 20،000 إلى 50،000، بالإضافة إلى قد تكون هناك رسوم إضافية المعنية إذا اختارت الشركة لتوظيف مسؤول خارجي. وبالنسبة للشركات التي تعقد عن كثب في عام 2014، فإن الأسهم التي لا يتم تداولها في البورصة، وبالتالي فهي لا تتمتع بقيمة سوقية واضحة. يتطلب القانون العام تقييما مستقلا لخطة إيسوب كل عام، وهو ما قد يكلف 10،000. على الجانب زائد، العديد من تكاليف الخطة هي خصم الضرائب. يمكن لأرباب العمل الاختيار بين نوعين رئيسيين من سوبس، المعروف بشكل فضفاض باسم إسوس الأساسية و إسوبس الاستدانة. وهي تختلف في المقام الأول عن الطرق التي يحصل بها برنامج إسوب على أسهم الشركة x0027. في برنامج إسوب الأساسي، یسھم صاحب العمل ببساطة في الأوراق المالیة أو النقدیة للخطة کل عام 2014 علی غرار خطة مشارکة الأرباح العادیة لعام 2014 حتی یمکن لشرکة إسوب شراء المخزون. وهذه المساهمات قابلة للخصم من الضرائب لصاحب العمل بحد أقصى قدره 15 في المائة من كشوف المرتبات. وعلى النقيض من ذلك، يحصل أصحاب الفائدة على القروض المصرفية على قروض مصرفية لشراء أسهم الشركة. ويمكن لصاحب العمل بعد ذلك استخدام عائدات شراء الأسهم لتوسيع الأعمال التجارية، أو لتمويل بيضة businessx0027s بيضة عش التقاعد. ویمکن لشرکة الأعمال تسدید القروض من خلال المساھمات في خطة إسوب التي یتم خصمھا من الضرائب لصاحب العمل بحد أقصی 25٪ من کشوف المرتبات. ويمكن أيضا أن يكون برنامج إيسوب أداة مفيدة في تسهيل شراء وبيع الشركات الصغيرة. على سبيل المثال، يمكن لصاحب العمل الذي يقترب من سن التقاعد أن يبيع حصته في الشركة إلى برنامج إسوب من أجل الحصول على مزايا ضريبية وتوفير استمرارية العمل. ويدعي بعض الخبراء أن نقل الملكية إلى الموظفين بهذه الطريقة أفضل من مبيعات الطرف الثالث، مما يترتب عليه آثار ضريبية سلبية فضلا عن عدم التأكد من العثور على مشتر وجمع مدفوعات الأقساط منها. بدلا من ذلك، يمكن إوسوب اقتراض المال لشراء حصة ownerx0027s في الشركة. إذا، بعد شراء الأسهم، و إسوب يحمل أكثر من 30 في المئة من أسهم الشركة x2727، ثم يمكن للمالك تأجيل الضرائب على الأرباح الرأسمالية من خلال استثمار العائدات في بديل بديل مؤهل (كرب). ويمكن أن تشمل هذه القروض الأسهم والسندات وبعض حسابات التقاعد. وميكن أن يساعد تدفق الدخل الذي يتم توليده من قبل املؤسسة على تزويد صاحب العمل بدخل خالل التقاعد. ويمكن أيضا أن يثبت إسوس المهتمين في شراء الأعمال التجارية. ويختار العديد من الأفراد والشركات جمع رأس المال لتمويل مثل هذا الشراء عن طريق بيع الأسهم غير العاملة في الأعمال لموظفيها. تسمح هذه االستراتيجية للمشتري باالحتفاظ بأسهم التصويت من أجل الحفاظ على السيطرة على األعمال. وفي وقت ما، فضلت البنوك هذا النوع من ترتيبات الشراء لأنها كانت تستحق خصم 50 في المائة من مدفوعات الفائدة طالما أن قرض برنامج شراء الكهرباء قد استخدم لشراء حصة أغلبية في الشركة. ومع ذلك، تم إلغاء هذا الحافز الضريبي للبنوك مع إقرار قانون حماية وظائف الأعمال الصغيرة. بالإضافة إلى المزايا المختلفة التي يمكن أن توفرها إسوس لأصحاب الأعمال والبائعين والمشترين، كما أنها توفر العديد من الفوائد للموظفين. مثل أنواع أخرى من خطط التقاعد، يسمح لمساهمات صاحب العمل في برنامج شراء الخدمات للموظفين نيابة عن الموظفين أن تنمو معفاة من الضرائب حتى يتم توزيع الأموال على التقاعد لدى الموظف. وفي الوقت الذي يتقاعد فيه الموظف أو يغادر الشركة، يقوم ببساطة ببيع السهم إلى الشركة. ويمكن بعد ذلك تحويل عائدات بيع الأسهم إلى خطة تقاعد مؤهلة أخرى، مثل حساب التقاعد الفردي أو خطة برعاية صاحب عمل آخر. وهناك حكم آخر من املرشحني املشرتكني للرشكات املشرتكة يتيح للمشاركني الوصول إىل سن 55 عاما ووضعهم يف عرش سنوات عىل األقل من خمتلف خمتارات تنويع استثماراتهم اخلاصة باحلماية من اخلزينة بعيدا عن مخزون الرشكة وحتقيق استثمارات أكثر تقليدية. ويمكن أن تكون المكافآت المالية المرتبطة بقطاع خدمات التوظيف في القطاع الخاص مؤثرة بشكل خاص للموظفين الذين يعملون على المدى الطويل والذين شاركوا في نمو الشركة. بطبيعة الحال، يواجه الموظفون بعض المخاطر مع إسوس أيضا، لأن الكثير من صناديق التقاعد الخاصة بهم تستثمر في أسهم شركة صغيرة واحدة. في الواقع، قد تصبح خطة إيسوب لا قيمة لها إذا كانت الشركة الراعية مفلسة. غير أن التاريخ أظهر أن هذا السيناريو ليس من المرجح أن يحدث: فقد ذهب 1 في المائة فقط من شركات خطة الاستثمار في القطاع المالي في السنوات العشرين الماضية. وبصفة عامة، من المرجح أن تثبت هذه الشركات تكلفة كبيرة بالنسبة للشركات الصغيرة جدا، أو الشركات ذات معدل دوران الموظفين العالي، أو تلك التي تعتمد بشكل كبير على العمال المتعاقدين. وقد تكون هذه الشركات أيضا مشكلة بالنسبة للشركات التي لديها تدفقات نقدية غير مؤكدة، حيث أن الشركات ملزمة تعاقديا بإعادة شراء الأسهم من الموظفين عند التقاعد أو مغادرة الشركة. وأخیرا، فإن الشرکاء الأکثر ملاءمة للعمل ھو ​​الشرکات الملتزمة بالسماح للموظفین بالمشارکة في إدارة الأعمال. وبخلاف ذلك، قد تميل خطة شراء الأسهم إلى خلق استياء بين الموظفين الذين يصبحون جزءا من مالكي الشركة ومن ثم لا يعاملون وفقا لوضعهم. فولكمان، جيفري M. x0022Tax لو تشانج بوستس فائدة ESOPs. x0022 Crainx0027s كليفلاند بوسينيس، 22 مارش 1999. جيلز، بول L. x0022 ألترناتيف فور ستوك Options. x0022 مجلة الموارد البشرية، يناير 1999. جيمس، جلين. x0022 إعلان للشركات التخطيط لإصدار الأسهم Options. x0022 مستشار الضرائب، فبراير 1999. كوفمان، ستيف. x0022ESOPsx0027 أبيل أون ذي زيادة. x0022 Nationalx0027s بوسينيس، جوون 1997. لاردنر، جيمس. x0022OK، هير أر Options. x0022 U. S. نيوس أند وورد ريبورت، I مارش 1999. شاني-سابورسكي، ريجينا. x0022 لماذا تدفع إلى استخدام إيسوب في خطة خلافة الأعمال. x0022 محاسب عملي، سبتمبر 1996. ويليس، إدوارد 0. x0022Motherhood، أبل بيي، و Stock. x0022 Inc. فباير 1998. مساهمات المستخدم: